Гигровата (фабрика)

Материал из Ртищевской краеведческой энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
ООО «Ватная фабрика „Забота“»
Главный корпус (2007 год)
Главный корпус (2007 год)
Тип

Общество с ограниченной ответственностью

Год основания

1967

Прежние названия

Фабрика «Гигровата» (до 1992);
ОАО «Гигровата» (до 2003)

Год закрытия

2009

Расположение

Ртищево, ул. Зои Космодемьянской, 74

Директор

Ворсунов А. М. (на 2008)

Отрасль

текстильная промышленность

Продукция

изделия медицинского назначения

ИНН

6452084889

Шаблон: Просмотр • Обсуждение • Править

ООО «Ватная фабрика „Забота“» (Фабрика «Гигровата») — предприятие текстильной промышленности, действовавшее в городе Ртищево с 1967 по 2009 год. Первое промышленное предприятие города[1].

История

1961—1967 годы. Строительство фабрики

Строительство фабрики (1967)

В соответствии с указанием Госплана РСФСР № 41-3-4336 от 19 октября 1960 года и запроса управления лёгкой промышленности СНХ от 11 октября 1961 года о строительстве фабрики гигроскопической ваты, Ртищевский исполком городского Совета трудящихся 4 октября 1961 года принял решение о выделении земельного участка площадью 6 га в юго-западной части города для строительства фабрики гигроскопической ваты[2]. Проект строительства разрабатывал Саратовский институт «Промпроект»[3]. Полная сметная стоимость фабрики составила 2210 тысяч рублей. Она была первой строящейся в СССР по своему виду производства и первым промышленным предприятием в городе. Фабрика была рассчитана на 500 рабочих с производственной программой 5 тысяч тонн ваты в год[4].

Строительство фабрики началось в апреле 1963 года[5]. К апрелю 1965 года был практически построен склад для хранения хлопка, возводился главный корпус — здание более 150 м в длину, которое планировали сделать четырёхэтажным[6]. Предусматривалось ввести фабрику в строй в конце 1964 года[4], затем в четвёртом квартале 1965 года[5]. Однако по причине включения в строительство новых объектов[7], а так же из-за большого количества проектных ошибок[5], срок ввода фабрики в эксплуатацию несколько раз переносился[7].

Проектным заданием предусматривалось подключить канализацию фабрики к существующему коллектору, идущему по Железнодорожной улице. При разработке рабочих чертежей выяснилось, что стоимость строительства внеплощадных сетей канализации и очистных сооружений была занижена. Промышленное водоснабжение фабрики предполагалось вести из реки Изнаир и реконструировать существующую плотину. Однако проектный институт не предоставил в утверждающие органы чертежи. Поэтому капитальные вложения на эти цели были исключены. Так что промышленное водоснабжение фабрики оказалось невозможным. Электроснабжение предприятия было запроектировано в перспективном плане без учёта фактического положения дел с энергией в городе. Допустил проектный институт ошибки и в определении фактической стоимости строительства и других объектов фабрики. В связи с вышеперечисленным, Совет Министров РСФСР в ноябре 1965 года увеличил сметную стоимость строительства в два раза[5].

Изначально строящаяся фабрика находилась в ведении Приволжского Совнархоза, в 1965 году она была передана в непосредственное подчинение главного управления хлопчатобумажной отрасли министерства лёгкой промышленности РСФСР[5].

К концу 1966 года готовность главного корпуса составляла 70 %, котельной — 85 %. Предприятие было полностью укомплектовано чесальными и трепальными машинами. Был подготовлен вспомогательный комплекс фабрики: приготовительный отдел, склад хлопка, насосная станция оборотного водоснабжения[7].

Строительство предприятия вели коллективы пятого участка Саратовского СМУ№ 11 треста № 2 «Саратовнефтегазпроводстрой»[5], ртищевского СМУ-41 и ряда субподрядных организаций «Главприволжскстроя»[3]. В это же время будущие работники фабрики и инженерно-технический персонал проходили практическое обучение на родственных предприятиях в городах Серпухов, Черкассы, Клепики Рязанской области. В этот период в штате фабрики числилось около 100 человек[7].

1967—1971 годы. Первые годы работы предприятия

Главный корпус (1968)

В июле 1967 года был сдан в эксплуатацию чесальный цех фабрики и выпущена первая пробная партия ваты — 260 рулонов[8].

При этом строительство фабрики продолжалось[8]. Главным тормозом строительства в этот период явился участок канализационного коллектора на улице Советской, который не действовал и требовал почти полной перекладки. До августа 1967 года канализация работала по временной схеме. К тому же вода, поступавшая из Изнаира, была мутная, с большими механическими взвесями, установка для её очистки была несовершенная и не обеспечивала качества воды. Поэтому первое время цеха выпускали вату для одежды[7].

К выработке гигроскопической ваты приступили только в сентябре 1967 года. Пробную партию продукции получили в середине декабря, но она была плохого качества, серая на вид. Главной причиной этого явились недостатки в водообеспечении технологического процесса. За счёт резерва средств на непредвиденные работы Саратовским проектным институтом «Сарпромпроект» была выполнена проектная документация на строительство химводоочистки по временной схеме на площадке хлопкового склада. Строительно-монтажное управление Союзлегмаша изготовило ёмкости и дозаторы. В качестве отстойника использовался один из пожарных водоёмов. Дополнительно в котельной смонтировали три механических фильтра с бактерицидными установками. Временная установка проработала около 7 лет до ввода капитальной водоочистительной станции[7].

В 1967 году предприятие перестало получать газ для промышленных нужд из-за его недостатка. В конце года фабрика своими силами установила ёмкости под солярку и перевела котельную на жидкое топливо, впоследствии в эксплуатацию было введено проектное мазутное хозяйство[7].

25 января 1968 года[9] Государственная комиссия подписала акт о приёме Ртищевской фабрики гигроскопической ваты. С первой технологической линии была получена пробная продукция[3].

Весь технологический процесс изготовления ваты осуществлялся на фабрике без применения ручного труда. Например, варочные котлы, установленные на фабрике, совмещали в одном процессе варку и отбеливание хлопка. Этим ртищевская фабрика существенно отличалась от ватных фабрик того времени, работавших при камвольных комбинатах, где отбеливание и разбивка ваты производилась вручную в чанах[9].

В эксплуатацию предприятие было сдано со множеством недоделок, которые существенно тормозили освоение его проектных мощностей. Особенно большие просчёты со стороны проектных организаций были допущены в химическом цехе. Например, первая пробная варка хлопка показала, что центробежные насосы 2К—6, предназначенные для перекачки воды при температуре 80 °C, установленные в циркуляционной системе, где температура достигает 120—130 °C, оказались непригодными. Во время варки выходили из строя подшипники качения, моторы. Из-за постоянной утечки раствора сальниковую подбивку меняли перед каждой варкой и в процессе её. При этом терялось до 20 % рабочего времени. Инженеры и техники фабрики приняли решение установить насосы другой марки, приподнять их с целью удобства ремонтных работ и ликвидации течи. После этого простои из-за ремонта сократились до минимума[10].

В ходе дальнейшей работы было обнаружено, что по одной цепочке трубопровода, предусмотренного проектом, одновременно производить сброс отработанного варочного раствора, воды после промывок и раствора после замочки сырья нельзя. Простои из-за этой недоработки составляли до 50 % времени общего простоя оборудования. Для решения этой задачи были смонтированы добавочные четыре линии трубопровода и установлены 24 вентиля. Таким образом простои были ликвидированы[10].

Установленные на фабрике аппараты для замочки сырья перед загрузкой в варочный котёл также требовали большой доработки. Проведённая в них реконструкция распылителя позволила приблизить загрузку сырья к одной тонне. Позже на фабрике были конструктивно разработаны и внедрены в производство новые замачивающие аппараты, которые позволили проектную величину сырья (1100 кг) загружать в варочные котлы во время, близкое к расчётному[10].

В мойко-сушильном отделе химцеха происходило наматывание отжатой массы на отжимной вал. Промывальщицам приходилось постоянно вручную снимать с него намотки, что требовало больших физических усилий. Для устранения этого инженерно-технический состав фабрики сконструировал и установил сбивной барабан, предотвращающий наматывание сырья на отжимной вал[10].

Активное участие в устранении недоделок, внедрении новшеств и освоении производственных мощностей фабрики принимали инженерно-технические работники фабрики В. Т. Шутов, В. И. Судариков, Ф. В. Катков, А. П. Кудряшов и другие. Они сконструировали приспособления и установки, применение которых позволило значительно сократить простои оборудования в цехах и увеличить выпуск готовой продукции. Так, благодаря их стараниям в сентябре 1968 года по сравнению с августом выпуск увеличился с 2,7 до 4,2 тонны, в октябре до 7,4 тонны в сутки[10].

В 1970 году на фабрике начали выпускать вату двух видов: кипную, расфасованную по 50 кг, и фасованную в рулоны по 250 граммов в индивидуальной упаковке[11]. К этому времени на фабрике работало 580 человек, из которых 60 % было занято в основном производстве, 40 % — в вспомогательных службах. Чесально-упаковочный цеха работали в две смены, химический цех и приготовительный отдел — в три смены по непрерывному графику[12].

В том же 1970 году началось сооружение подъездных путей к предприятию — железнодорожной ветки длиной 3 км[13]. Позднее предприятие заимело собственное локомотивное хозяйство[14].

1972—1988 годы

К 1972 году были выстроены и сданы в эксплуатацию практически все объекты, стоимостью 2,2 млн рублей, кроме водоочистной станции, которая вступила в действие намного позднее. К этому времени на фабрике был смонтирован и отлажен цех по выпуску молочных фильтров. Выпуск медицинской ваты в это время был доведён до 15 тонн в сутки. На выработку одёжной ваты фабрика переходила только в случаях аварий на канализационном коллекторе или по причинам недостачи воды. Например, в 1972 году в результате засухи река Изнаир была на грани полного пересыхания. Используя это, с июня по ноябрь на фабрике была проведена реконструкция химического цеха. Под каждым варочным котлом установили чаны, изменили внутрицеховые водоводы. В результате был разделён процесс варки ваты, на 40 % повысилась производительность труда, значительно экономилась вода[7].

К 1974 году коллектив предприятия вырос до 586 человек. Процесс изготовления ваты был непрерывным: из приготовительного цеха, где хлопок очищался от механических примесей и пыли, он поступал в химический, отбеливался и подавался в моечно-сушильный цех. Затем полуфабрикат загружался в промежуточные ёмкости — лабазы. Следующей ступенью процесса было разрыхление, очистка и формирование холста в трепальном отделе чесально-упаковочного цеха, а затем конечная цель производства — расчёсывание и окончательная очистка холстов, которые затем скатывались в рулоны[15].

В 1970-е годы на фабрике была проведена значительная реконструкция[16] основных цехов, целью которой было доведение годового выпуска ваты до 6500 тонн вместо 5150 тонн, предусмотренных проектом[17]. На предприятии была построена локальная система водоснабжения, независящая от города[14] и введена в эксплуатацию капитальная водоочистительная станция мощностью 10 тыс. м³[7].

Для увеличения валовой продукции предприятие перепрофилировали с производства хлопковой ваты на хлопковискозную и вискозную[17].

В 1970-х — 1980-х фабрика «Гигровата» являлась одной из немногих в Советском Союзе, выпускающих медицинскую вату и ватные фильтры для нужд сельского хозяйства[18]. Выпуск ватных фильтров коллектив фабрики освоил в 1973 году[19]. Продукция фабрики отправлялась во многие города и районы страны[18], всего в 112 адресов (на начало 1970-х годов). Вату получали аптекоуправления Центральной части РСФСР, Крайнего Севера, Приморья, Прибалтики, Кавказа и Украины[19].

Работа велась по трёхсменному графику непрерывной рабочей недели. Средняя зарплата рабочих основного производства в начале 1980-х годов составляла 180—200 рублей[18].

В цехе по выпуску холстопрошивного полотна (1988)

Летом 1987 года на фабрике «Гигровата» начались пуско-наладочные работы в новом цехе по выпуску одного из видов текстильных нетканных материалов — холстопрошивного безниточного вискозного полотна медицинского назначения[20]. Проект этого вида продукции был разработан и внедрён Всесоюзным научно-исследовательским институтом нетканых материалов[21]. До этого подобное полотно в нашей стране не производилось, были только его аналоги, изготавливаемые из других видов сырья[20]. Его использование в медицине позволило существенно сократить время накладывания повязок, дало большую экономию ваты. Новинка прошла апробацию в институте имени Вишневского и получила хорошие отзывы[22]. Обучение новой профессии — вязальщицы осуществлялось непосредственно на фабрике. Производственный участок был запущен в конце того же года. Возглавил новый цех старший мастер Михаил Валентинович Прямицын[20]. К промышленному выпуску холстопрошивного полотна приступили в начале 1988 года[23]. К уже имеющимся 4 агрегатам по производству полотна были установлены ещё 10. За семь месяцев работы было произведено 624 тыс. м² полотна — на 53 тысячи больше запланированного[22].

Сырьё — хлопок и вискоза поставлялись на фабрику из Узбекистана, Азербайджана, Таджикистана, Украины и ряда промышленных центров России[24]

1989—1998 годы

Спад производства на фабрике «Гигровата» начался с конца 1980-х годов. Задание 1988 года по выпуску продукции было выполнено лишь на 97,8 %, при этом хлопковой ваты было недодано 268 тонн, гигиенической — 145 тонн. В Саратовской области сложилось трудное положение с обеспечением ватой как медицинских учреждений, так и населения. Даже в Ртищево вату можно было приобрести только по рецепту и не каждый день[17].

Работавшая на фабрике в сентябре 1989 года комиссия Комитета народного контроля СССР выявила ряд нарушений. Так, например, на фабрике систематически не выполнялся график планово-предупредительного ремонта оборудования[17], часть его была сильно изношена[24].

Здание фабрики находилось в аварийном состоянии, поскольку со дня пуска ни разу не ремонтировалось[17]. Бетонные стены и перекрытия корпуса химического цеха и приготовительного отделения сильно пострадали от воздействия химреактивов; блок управленческих кабинетов также нуждался в серьёзном ремонте[24].

Часть продукции перестала пользоваться спросом у потребителей и возвращалась на фабричные склады. Так, например, в феврале 1989 года Уральский аптечный склад вернул в Ртищево 20 тонн ватного полотна. В марте от большой партии продукции отказалась Кишинёвская аптечная база. Московское аптечное управление № 2 реализовало полотно ртищевского производства кооперативам для пошива швейных изделий[17].

Постоянные штрафы предприятия за простой вагонов, выполнение природоохранных мероприятий и т. д. ухудшили его и без того тяжёлое финансовое положение[17].

Срывы поставок по договорам, нарушение хозяйственных связей и общий спад производства в начале 1990-х годов[25] привели к тяжёлому и затяжному кризису на предприятии.

Перебои с поставками в Ртищево сырья и других ресурсов начались ещё в 1990 году. Из-за отсутствия целлюлозы смежные предприятия, расположенные в Балаково и Барнауле, практически прекратили поставку на фабрику вискозного волокна[25]. Предприятие, расположенное в Львовской области в октябре 1990 года[26] потребовало резкого увеличения платы за одну тонну волокна — 6,8 тысяч рублей, вместо запланированных 4,4 тысяч[25], а в первом квартале 1991 года прекратило поставки этого сырья из-за отсутствия целлюлозы[26]. В 1991 году один из крупнейших поставщиков хлопка — Узбекистан, прекратил отправку сырья в Ртищево[25].

Фабрика испытывала острый дефицит сырья[24], что привело к её нестабильной работе и длительным простоям всех технологических линий. Так, в январе 1991 года администрация приняла решение о закрытии цеха, выпускавшего вискозную вату, в апреле того же года закрылся цех производивший холстопрошивочное полотно. В мае фабрика остановилась на месяц из-за отсутствия каустической соды. За время простоя рабочие и специалисты организовали капитальный ремонт технологического оборудования и котельной[25].

Вынужденные простои привели к резкому спаду производства. За первые 6 месяцев 1991 года выпуск гигроскопической ваты, по сравнению с данными за тот же период прошлого года, снизился на 34,6 %, хлопковискозной ваты — на 21,1 %, холстопрошивочного полотна — на 36,3 %. В целом выпуск продукции за полугодие упал на 28,7 %[25].

В июле 1990 года Министерство текстильной промышленности РСФСР было преобразовано в государственный концерн «Ростекстиль» (с 1993 года — ОАО «Концерн „Ростекстиль“»)[27], в подчинение которого вошла фабрика «Гигровата»[25]. Начиная с 1991 года концерн прекратил выделение фабрике ежегодной дотации, которая ранее выделялась Минтекстильпромом РСФСР и составляла около 9 млн рублей. Это привело к росту цен на ртищевскую вату и изделий из неё[26].

В марте 1992 года из-за отсутствия сырья основное производство на фабрике «Гигровата» было вновь полностью остановлено[24]. За время простоя на фабрике начался ремонт здания. С первого по третий этаж заменили стеновые блоки и оконные переплёты. Капитально отремонтировали химический цех. С помощью специалистов Саратовского политехнического института здесь была произведена гидроизоляция и химическая защита полов[28].

Часть расчётов в это время фабрика вела по бартеру. Например, в Узбекистан в обмен на хлопок большими партиями поставлялось холстопрошивное полотно; медицинскую вату меняли на стройматериалы для ремонта фабрики. В обмен на вату и полотно на фабрику поступала спецодежда и обувь, продукты для столовой, бытовые машины, медикаменты. Холстопрошивное полотно поставлялась в Балашовскую школу-интернат. Учащиеся использовали его при изготовлении курток и брюк. Часть этих изделий направлялась на фабрику. На бартерные операции использовалось не менее 10 % продукции[24].

1 августа 1992 года, после окончания ремонта, приступили к работе химический цех и цех по изготовлению холстопрошивочного полотна[28].

Однако уже в сентябре отгрузка готовых изделий со складов была прекращена, а всё технологическое оборудование вновь остановлено. Заказчик — аптекоуправление «Росфармация», оказался неплатёжеспособным, несмотря на то, что цена ртищевской медицинской ваты была самой низкой в России (176 тысяч рублей за тонну)[29].

Осенью 1992 года поступило предложение перепрофилировать фабрику на выпуск какой-либо другой продукции, например, кожевенных изделий или сахара. На Бековский сахарный завод была даже отправлена делегация специалистов, которая сочла подобное перепрофилирование нецелесообразным[29].

В 1992 году фабрика была приватизирована[14]. В том же году было принято решение о создании акционерного общества «Гигровата» открытого типа. Стоимость основных фондов фабрики, по оценкам специалистов, в 1992 году составляла более 50 млн рублей. Исходя из этой суммы был подготовлен пакет акций достоинством 1000 рублей каждая[29]. В третьей декаде августа 1993 года в Саратове состоялся чековый аукцион, на котором продавались акции фабрики. 51 % акций передавался членам коллектива, 29 % могли приобрести все желающие[30].

За 7 месяцев 1993 года на 69 %, по сравнению с таким же периодом прошлого года, увеличился выпуск холстопрошивного полотна. Его производство было организовано в две смены. Выработка гигроскопической ваты, напротив, упала на 61 %. В августе 1993 года выпуск ваты прекратили совсем из-за её высокой себестоимости (1100 рублей за 1 кг). Удорожание продукции было связано с высокой стоимостью хлопка и других ресурсов, которое предприятие вынуждено было закупать не напрямую, а у фирм-посредников. Пытаясь найти выход из сложившейся ситуации предприятие приобрело стапок-автомат для мелкой расфасовки ваты в целлофановый пакет весом 250 граммов, стоимость которого составляла 500 рублей[30].

Для сохранения рабочих мест на фабрике был пущен подсобный цех, в котором начали производить полиэтиленовые пакеты, поступившие в продажу в начале 1993 года.

Варочный отдел.jpg Рулонныемашины.jpg Гигроватацех.jpg
Варочный отдел. Котлы Рулонные машины Упаковочная машина «Линепак F»
производства ЗАО «Таурас-Феникс»

1998—2003 годы

До конца 1990-х годов из-за отсутствия сырья фабрика «Гигровата» работала от случая к случаю и подолгу простаивала[31].

Советом директоров ОАО «Гигровата» был разработан проект проведения реконструкции предприятия без остановки производства, утверждён бизнес-план освоения кредитных ресурсов на техническое перевооружение на 1997—2005 год[14].

В начале 1998 года фабрика вновь приступила к производству продукции[32]. Её доля в общем объёме выпуска ваты по Российской Федерации составила 25 %. На тот момент ОАО «Гигровата» являлась одним из четырех крупнейших предприятий подобного профиля в стране и выпускала более 300 тонн ваты ежемесячно. Предприятие выпускало два вида медицинской ваты: кипную (прессованная вата в кипах по 50 кг) и фасованную (рулонная вата по 250 и 100 граммов в индивидуальной упаковке). Был снова налажен выпуск холстопрошивного полотна. Сырьё поставлялось на фабрику из Узбекистана, Казахстана, Азербайджана и Туркмении[14], был заключён договор на поставку с Астраханской областью[11]. Потребителями продукции были главным образом учреждения здравоохранения и аптечной системы России, медицинская вата поставлялась также в страны СНГ[14]. На фабрике работало 380 человек[11].

В январе 1999 года на предприятии было введено внешнее управление. К этому времени фабрика находилась в трудном финансовом положении, не хватало сырья, производство ваты было убыточным. У предприятия накопилась задолженность по заработной плате[31].

В 2000 году на фабрике ввели в эксплуатацию оборудование, предназначенное для упаковки ваты весом 100 гр в термоусадочную плёнку[31].

В 2000-х годах на фабрике имелись следующие подразделения: чесально-упаковочный цех, отдел сбыта, участок энергообеспечения, ремонтно-механический цех, химико-приготовительный цех и отдел режимного контроля[33].

В конце 2002 года, в связи с расширением производства и увеличением объёмов и ассортимента выпускаемой продукции, ОАО «Гигровата» объявило набор сотрудников управленческого и служебного состава[33].

2003—2009 годы. ООО «Ватная фабрика „Забота“»

В 2003 году ОАО «Гигровата» было преобразовано в обособленное подразделение саратовского ООО «Ватная фабрика „Забота“». Это негативно сказалось на работе предприятия: объём выпускаемой продукции снизился до 40 тонн в месяц, на 100 человек сократился штат работающих, имелись долги по зарплате[34]. В 2004 году производство было остановлено[35].

Некоторая продукция ООО «Ватная фабрика „Забота“»
Полотнодляуборки.jpg ВатаЗабота.jpg
Полотно для уборки Упаковка для нестерильной гигроскопической ваты

Работа на фабрике стабилизировалась только после смены директора, в сентябре 2004 года. В небольших объёмах возобновился выпуск ваты (из 66 машин для производства ваты в этот период были задействованы меньше половины)[35], найден рынок сбыта и налажен выпуск полуфабрикатов — обработанного хлопка. В 2004 году было также приобретено новое оборудование по выпуску бинтов[36], монтаж и пуско-наладочные работы которого были завершены в 1 квартале 2005 года. Тогда же была выпущена пробная партия бинтов и направлена в Москву на сертификацию[37].

В 2008 году году на фабрике полностью прекратился выпуск продукции[38]. Одной из главных причин снова стали трудности в поставке высококачественного сырья[39]. Были разобраны и проданы подъездные железнодорожные пути, долг по зарплате перед уволенными работниками составил около 340 тысяч рублей[38].

16 ноября 2009 года ООО «Ватная фабрика „Забота“» было ликвидировано[40]. Начиная с 2010 года здания фабрики подвергались разрушению. В 2022 году фабричные корпуса были снесены.

Гигровата 2009. Подъездные пути.jpg Гигровата 2016. В одном из цехов.jpg Гигровата 2016.jpg
Руины склада готовой продукции и разобранные подъездные пути (2009) Руины одного из бывших цехов (2016) Главный корпус (2016)

Организация социального и культурно-бытового обслуживания

На фабрике имелись столовая на 50 мест[12], здравпункт с зубным кабинетом, библиотека[18].

Рабочие фабрики имели возможность сочетать работу с учёбой в школе рабочей молодёжи, техникуме и вузе. Фабрика имела возможность ежегодно посылать рабочую молодёжь, проработавшую не менее года, в различные высшие заведения Москвы, Костромы, Иванова, Курска, Саратова, Пензы и другие, а также в Чебоксарский текстильный техникум за счёт средств предприятия на дневные факультеты и отделения[18].

Работники фабрики имели ряд льгот по оплате труда, дополнительные отпуска, льготы по пенсионному обеспечению. Так, например, операторы чесальных и трепальных машин имели право уйти на пенсию на 5 лет раньше, если их стаж по этой специальности составлял 20 лет[18].

Работникам фабрики выделялись путёвки в дома отдыха, санатории и турбазы. Имелась возможность выезда по туристическим путёвкам за границу, при этом путёвки за границу оплачивались в размере 50 % стоимости[18].

Каждую весну и осень на фабрике организовывали диетическое питание для рабочих, страдающих хроническими заболеваниями[18].

Рабочих на фабрику доставляли специальными автобусами[18].

Жилой фонд и строительство жилья

Фабрика «Гигровата», как и прочие крупные предприятия и организации города, располагала собственным жилым фондом и осуществляла строительство жилых домов для своих работников.

В конце 1960-х — начале 1970-х годов для рабочих фабрики было построено два жилых многоквартирных дома, заложен фундамент 64-квартирного дома[7].

В 1983 году началось строительство 90-квартирного дома. Планировалось построить детский комбинат и техникум[18].

В 1990 году было запланировано строительство 100-квартирного жилого дома по улице Зои Космодемьянской. Однако из-за финансовых трудностей строительство было заморожено[26]. В 1992 году строители предприятия «РТстройсервис» (бывшее СМУ № 41) заложили фундамент, однако из-за возросших цен на стройматериалы строительство было вновь остановлено[30].

В 1993 году фабрика совместно с Ртищевским автотранспортным предприятием начала строительство хозспособом 18-квартирного жилого дома[30].

Среди жителей города многоэтажные дома, построенные фабрикой «Гигровата», так и назывались — «гигроватские».

Некоторые директора

  • Верховцев В. (на 1963—1966, директор строящейся фабрики гигроваты)[4][5]
  • Верещагин, Пётр Александрович (10 ноября 1966 — на 1971)[7][41]
  • Ромашов, Виктор Николаевич (на 1973—1975)[42][43]
  • Куприянов, Виктор Иванович (на 1976—1980)[44]
  • Судариков, Василий Иванович (на 1982)[45]
  • Авдеев, Александр Евгеньевич (на 1985)[46]
  • Карпов, Владимир Алексеевич (на 1989—1992)[17][29]
ОАО «Гигровата»
  • Гамбарян, Эдуард Вагаршакович (на 1998; и.о. генерального директора)[14]
  • Савельев Д. Ю. (январь 1999 — ?, внешний управляющий)[31]
ООО «Ватная фабрика „Забота“»
  • Дымочка П. М. (до 2004)[35]
  • Доронина, Наталья Юрьевна (на 2004)[35]
  • Ворсунов А. М. (на 2008)[38]

Источники

  1. ↑ Орлов Г., Ненашев В. Пятнадцать дружных // Путь Ленина. — 17 апреля 1966. — С. 2
  2. ↑ Протокол № 22 заседания исполнительного комитета Ртищевского городского Совета депутатов трудящихся от 4 октября 1961 года. — С. 8 (АРГРИ: Ф. 43, Оп. 1, Ед. хр. 186)
  3. ↑ 3,0 3,1 3,2 Кулешов Я., Верещагин П. Фабрика гигроваты вступила в строй // Путь Ленина. — 27 января 1968. — С. 1
  4. ↑ 4,0 4,1 4,2 О ходе выполнения плана 1963 года по строительству и благоустройству города. — С. 116 (АРГРИ: Ф. 43, Оп. 1, Ед. хр. 208)
  5. ↑ 5,0 5,1 5,2 5,3 5,4 5,5 5,6 Верховцев В. Фабрика не построена… А почему? // Путь Ленина. — 21 января 1966. — С. 2
  6. ↑ Орлов Н. Растут фабричные корпуса // Путь Ленина. — 8 апреля 1965. — С. 2
  7. ↑ 7,00 7,01 7,02 7,03 7,04 7,05 7,06 7,07 7,08 7,09 7,10 Взгляд сквозь годы // Перекрёсток России. — 2 марта 1993. — С. 1—2
  8. ↑ 8,0 8,1 Шик А. Первая продукция // Путь Ленина. — 21 июля 1967. — С. 2
  9. ↑ 9,0 9,1 Серёгин Б. На новой фабрике // Путь Ленина. — 3 февраля 1968. — С. 1
  10. ↑ 10,0 10,1 10,2 10,3 10,4 Куприянов В. Ликвидируем «узкие» места // Путь Ленина. — 11 октября 1968. — С. 2
  11. ↑ 11,0 11,1 11,2 Дмитриева Г. Трудный путь к рынку // Перекрёсток России. — 13 июня 1998. — С. 1, 4
  12. ↑ 12,0 12,1 Протокол 8-й сессии Ртищевского городского Совета депутатов трудящихся (двенадцатого созыва) от 21 мая 1970 года. — С. 153—154 (АРГРИ: Ф. 43, Оп. 1, Ед. хр. 382)
  13. ↑ Протокол 9-й сессии Ртищевского городского Совета депутатов трудящихся (двенадцатого созыва) от 16 июля 1970. — С. 196 (АРГРИ: Ф. 43, Оп. 1, Ед. хр. 382)
  14. ↑ 14,0 14,1 14,2 14,3 14,4 14,5 14,6 Гамбарян Э. «Гигровата» выходит на новые рубежи // Бизнес. — 1998. — № 7 (Архивировано из первоисточника 3.09.2015).
  15. ↑ Дорохов С. Почему отстаёт предприятие // Путь Ленина. — 10 сентября 1974. — С. 2
  16. ↑ Козлова М. Город расширяет границы // Путь Ленина. — 2 февраля 1980. — С. 2
  17. ↑ 17,0 17,1 17,2 17,3 17,4 17,5 17,6 17,7 Филатова Н. «Гигровата» на мели // Путь Ленина. — 3 октября 1989. — С. 3
  18. ↑ 18,0 18,1 18,2 18,3 18,4 18,5 18,6 18,7 18,8 18,9 Одинокова О. С заботой о людях// Путь Ленина. — 22 сентября 1982. — С. 2
  19. ↑ 19,0 19,1 Дзюба С. По разным адресам // Путь Ленина. — 30 апреля 1974. — С. 1
  20. ↑ 20,0 20,1 20,2 Дуюнова Г. В новом цехе // Путь Ленина. — 11 декабря 1987. — С. 2
  21. ↑ Нетканые материалы — производство. Российский опыт сайт компании «Раута» (Архивировано из первоисточника 3.09.2015).
  22. ↑ 22,0 22,1 Коваленко В. Успехи нового производства // Путь Ленина. — 10 августа 1988. — С. 1
  23. ↑ [Фоторепортаж] // Путь Ленина. — 23 января 1988. — С. 1
  24. ↑ 24,0 24,1 24,2 24,3 24,4 24,5 Кузнецов И. Нужная всем медицинская вата // Перекрёсток России. — 21 мая 1992. — С. 4
  25. ↑ 25,0 25,1 25,2 25,3 25,4 25,5 25,6 Тошин С. Почему закрыли фабричные цехи? // Путь Ленина. — 31 июля 1991. — С. 2
  26. ↑ 26,0 26,1 26,2 26,3 Фёдоров С. Будем работать без дотаций // Путь Ленина. — 22 февраля 1991. — С. 2
  27. ↑ Постановление Совмина РСФСР от 17.07.1990 № 250 «Об образовании Российского государственного концерна по производству текстильной продукции»
  28. ↑ 28,0 28,1 Ремонт завершается // Перекрёсток России. — 1 августа 1992. — С. 2
  29. ↑ 29,0 29,1 29,2 29,3 Кузнецов И. Не исключено, что будет в продаже вата // Перекрёсток России. — 3 ноября 1992. — С. 2
  30. ↑ 30,0 30,1 30,2 30,3 Тошин С. Выпуск ваты пришлось прекратить… // Перекрёсток России. — 19 августа 1993. — С. 3
  31. ↑ 31,0 31,1 31,2 31,3 Фёдоров С. Фабрика снова выпускает вату // Перекрёсток России. — 11 апреля 2000. — С. 3
  32. ↑ Васильев Г. По городу и району // Перекрёсток России. — 28 марта 1998. — С. 1
  33. ↑ 33,0 33,1 ОАО «Гигровата» // Перекрёсток России. — 26 декабря 2002. — С. 1
  34. ↑ Власова О. Нужна стабильная работа предприятий // Перекрёсток России. — 9 марта 2004. — С. 3
  35. ↑ 35,0 35,1 35,2 35,3 Власова О. «Забота» у нас такая // Перекрёсток России. — 24 сентября 2004. — С. 2
  36. ↑ Задача 2005 года: повышение жизненного уровня в условиях политической стабильности и экономического роста // Перекрёсток России. — 28 января 2005. — С. 1
  37. ↑ Итоги социально-экономического развития муниципального образования Ртищевского района за I квартал 2005 года // Перекрёсток России. — 29 апреля 2005. — С. 2
  38. ↑ 38,0 38,1 38,2 Анисимова Н. Предприятия должны работать // Коммерческая информационная служба. — 3 сентября 2008. — С. 10
  39. ↑ Не на всю катушку // Текстильный вестник. — 3 августа 2009 (Архивировано из первоисточника 3.09.2015).
  40. ↑ ООО «Ватная Фабрика „Забота“» на сайте Rusprofile.ru
  41. ↑ Кандидаты в депутаты Ртищевского городского Совета депутатов трудящихся, зарегистрированные в окружных избирательных комиссиях // Путь Ленина. — 28 мая 1971. — С. 3
  42. ↑ Список кандидатов в депутаты Ртищевского городского Совета депутатов трудящихся 14-го созыва от 17 июня 1973 года. Карточки персонального учёта депутатов за 1973 год. — С. 12 (АРГРИ: Ф. 43, Оп. 1, Ед. хр. 508)
  43. ↑ Ромашов В. Наращиваем темпы // Путь Ленина. — 8 марта 1975. — С. 1
  44. ↑ В окружных избирательных комиссиях по выборам в Ртищевский городской Совет народных депутатов (окончание) // Путь Ленина. — 1 февраля 1980. — С. 2
  45. ↑ В окружных избирательных комиссиях по выборам в Ртищевский городской Совет народных депутатов (окончание) // Путь Ленина. — 5 июня 1982. — С. 3
  46. ↑ В окружных избирательных комиссиях по выборам в Ртищевский городской Совет народных депутатов // Путь Ленина. — 5 февраля 1985. — С. 2
© При использовании материалов «Ртищевской краеведческой энциклопедии» ссылка на сайт обязательна
© Копирование статей из «Ртищевской краеведческой энциклопедии» в «Русскую Википедию» и прочие русскоязычные вики-энциклопедии без указания первоисточника запрещено
⁂ В случае обнаружения ошибок в статьях, сообщайте о них, пожалуйста, на электронную почту wikirtishchevo@yandex.ru
Источник — https://wikirtishchevo.shoutwiki.com/w/index.php?title=Гигровата_(фабрика)&oldid=93773